戦略MG研修講師派遣プログラム

利益・コスト感覚戦略思考養成並びに

 適材適所人材発掘・発見を同時に実現!~

  • 全員経営を目指す企業の研修担当者の方へ
  • 効果のある実践型社員研修をお探しの研修担当者の方へ
  • 商工会議所、商工会等、JC、組合等の経営力向上のご指導をしている方へ
  • 中堅幹部社員のレベルアップ、モチベーションアップをしたい企業様へ
  • 急成長中のベンチャー企業の経営幹部の方へ

あたなの会社へ認定講師がお伺いして、戦略MG研修を実施いたします。


□業績向上のプラットフォーム/人材能力開発の切り札 「戦略MG研修」□

 

戦略MG研修 基本メニュー(2日間研修)

  • 損益分岐点(付加価値)経営・戦略会計STRACの理解
      生の経営に近い状態で体感する事により計数感覚を養います。
  • 戦略経営と経営計画の理解
      ルール・競争相手・自分の状態を常に考えながら経営感覚を鍛えます。
  • 戦略MG研修報告書の提出
      個人別の結果をもとに、全員経営に向けた取り組みができます。

→ 稼ぐ力の土壌づくり(交流と気付き)

 

バランス経営/全員経営/全体最適化に向けて(継続研修)

  • P/L経営からB/S経営へ
  • キャッシュ・フロー経営の重要性を学びます。
  • ビジョン、販売力、マーケテイング力、商品力のバランスについて考えます。
  • 人材力(能力開発、理念教育)の発揮に向けたPDCAサイクルを学びます。

→ 稼ぐ力の仕組みづくり(戦略の定着)


高い研修満足度

<受講者の感想>

  • 18年間勤めて一番楽しくためになった研修でした。
  • 楽しくて夢中になってあっという間に時間が過ぎました。またやりたいです。
  • 今までの研修は、ついウトウトしてしまいましたが、マネジメントゲームは眠たくなる暇がありませんでした。
  • 利益のでるポイントがよくわかりました。無駄な固定費をかけ過ぎたのか敗因でした。
  • リスクカードにかなり苦戦しました。機会損失や事故で大きく損失を出しました。実際の経営でも起こりうる事だと思いました。
  • 今の経営と違うアプローチでしてみました。新規事業の撤退ポイントがつかめた気がします。