戦略MG研修講師派遣プログラム
～利益・コスト感覚と戦略思考の養成並びに
適材適所の人材発掘・発見を同時に実現！～
- 全員経営を目指す企業の研修担当者の方へ
- 効果のある実践型社員研修をお探しの研修担当者の方へ
- 商工会議所、商工会等、ＪＣ、組合等の経営力向上のご指導をしている方へ
- 中堅幹部社員のレベルアップ、モチベーションアップをしたい企業様へ
- 急成長中のベンチャー企業の経営幹部の方へ
あたなの会社へ認定講師がお伺いして、戦略MG研修を実施いたします。
□業績向上のプラットフォーム/人材能力開発の切り札 「戦略MG研修」□
戦略MG研修 基本メニュー（2日間研修）
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損益分岐点（付加価値）経営・戦略会計STRACの理解
生の経営に近い状態で体感する事により計数感覚を養います。 -
戦略経営と経営計画の理解
ルール・競争相手・自分の状態を常に考えながら経営感覚を鍛えます。 -
戦略MG研修報告書の提出
個人別の結果をもとに、全員経営に向けた取り組みができます。
→ 稼ぐ力の土壌づくり（交流と気付き）
バランス経営/全員経営/全体最適化に向けて（継続研修）
- P/L経営からB/S経営へ
- キャッシュ・フロー経営の重要性を学びます。
- ビジョン、販売力、マーケテイング力、商品力のバランスについて考えます。
- 人材力（能力開発、理念教育）の発揮に向けたPDCAサイクルを学びます。
→ 稼ぐ力の仕組みづくり（戦略の定着）
高い研修満足度
＜受講者の感想＞
- 18年間勤めて一番楽しくためになった研修でした。
- 楽しくて夢中になってあっという間に時間が過ぎました。またやりたいです。
- 今までの研修は、ついウトウトしてしまいましたが、マネジメントゲームは眠たくなる暇がありませんでした。
- 利益のでるポイントがよくわかりました。無駄な固定費をかけ過ぎたのか敗因でした。
- リスクカードにかなり苦戦しました。機会損失や事故で大きく損失を出しました。実際の経営でも起こりうる事だと思いました。
- 今の経営と違うアプローチでしてみました。新規事業の撤退ポイントがつかめた気がします。